“Más allá de procurar ser un buen técnico, lo más importante es ser una buena persona”

0
492

En esta entrevista, el nuevo presidente de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT), el Ingeniero Textil Víctor Arias, nos comparte las metas que espera concretar en la asociación durante su gestión. Nos comenta que, en esta nueva normalidad, las ponencias, cursos y talleres continuarán de manera virtual para cuidar la salud de nuestros asociados. Asimismo, habla sobre la necesidad de invertir en maquinaria más avanzada para ser competitivos mundialmente y la importancia de capacitar a los técnicos textiles para hacer frente a los retos actuales.

ctor Arias es egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de la promoción de 1989 y tiene una maestría en Ingeniería Industrial en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Además, tiene una vasta experiencia en producción y operaciones ya que ha sido jefe de Tejeduría por más de diez años en Creditex, la empresa textil con mayor integración vertical en el Perú. Ahí se encarga del manejo integral de la sección de telares planos, el cumplimiento del plan de producción, el manejo de personal y mantenimiento.

¿Cuáles son sus expectativas para este 2022, al frente de la Directiva de la APTT?

Trabajar en equipo con todos y cada uno los miembros de la Directiva, quienes desde la primera reunión han mostrado ánimo de compromiso, aportando cada miembro y  desde su particular experiencia profesional para encaminarnos hacia el mismo propósito. La visión que tenemos de la APTT al final de la gestión es una que se extiende hacia la comunidad técnica textil, la cual participa activamente en los propósitos de la asociación.

¿Cuáles son los principales objetivos que se ha trazado para esta nueva etapa?

Consideramos importante volver a contactar a los asociados y a las empresas que regularmente nos han apoyado para retomar las actividades propias de la APTT. Es claro que la manera de restablecer labores tiene que ver con la nueva realidad en la que vivimos y el tema de la digitalización es de suma importancia, por lo que es uno de los objetivos más relevantes.

¿Cómo su experiencia como Ingeniero Textil contribuirá a su gestión como presidente de la APTT?

Mi formación es principalmente en planta y producción. En los años que he estado trabajando, he aprendido cosas de gestión y maquinarias, y también he tenido la oportunidad de capacitarme fuera del país. Sabiendo todo esto, creo que podría trasladar estas enseñanzas e incidir en la necesidad de preparar técnicamente en planta a los nuevos ingenieros. También es conveniente que la APTT retome  contacto con técnicos extranjeros que tienen conocimientos actualizados y tecnología que se usa en sus países para trasladarlo a nuestra realidad y ser más competitivos.

¿Cómo ha influido el contexto de la pandemia en la industria textil y qué expectativas tenemos hacia futuro?

La pandemia ha golpeado a la industria textil, sector que ya venía con problemas por la importación de productos de bajo costo, por el contrabando, la informalidad del comercio y la subvaluación. Esto lleva a un nivel de precariedad a toda la industria, sin embargo, también crea nuevas oportunidades como el comercio electrónico, la oferta a prendas de mayor comodidad con propiedades añadidas de protección, la dinamización de parte del Estado para adquirir productos textiles peruanos mediante convocatorias y el registro de productores textiles en el Registro Nacional de Proveedores (RNP). La creatividad y la innovación son componentes importantes en esta mirada al futuro.

¿Cuál cree que es el mayor reto que enfrenta la industria textil?

El mayor reto, desde mi punto de vista, no es tanto la calidad, nuestro gran problema son los costos, como he explicado. Por un lado, tenemos que aprender a trabajar con menores costos. Por otro lado, está la competencia de las grandes producciones de China o India que vienen subvaluadas y que lamentablemente no nos permite ser competitivos con ellos. Por eso, nuestros mercados ahora se dirigen a modas más exclusivas más que de un uso genérico.

¿Se viene un año mejor para el sector textil? ¿Qué cosas se deberían mejorar?

Siempre es nuestra esperanza que el sector textil mejore. Si la economía se dinamiza, necesariamente la industria textil iría a la par de esta. Quizá para muchas empresas sea difícil invertir en maquinaria e infraestructura, pero también es un tiempo de gestar proyectos de mejora.

¿Cómo cree que estamos en cuanto a tecnología en comparación a otros países?

En cuanto a recursos humanos estamos bien. Los ingenieros, operarios textiles y técnicos tienen capacidad para llevar adelante una empresa y toda una buena gestión en la industria textil. La diferencia está en la tecnología y esto dependerá mucho de la renovación que hagan de sus maquinarias. Por otro lado, tenemos compañías en Perú que ya están sistematizando sus procesos. Eso es algo muy bueno; estamos hablando de inteligencia artificial e industria 4.0 que incluye otros rubros profesionales como estadísticos, ingenieros de sistemas e ingenieros industriales. En ese campo de tecnología se puede avanzar mucho, ya que son nuevas técnicas y nuevas conectividades que nos van a permitir desarrollar un ecosistema digital para poder gestionar modernas plantas textiles.

Miembros del nuevo Consejo Directivo de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) para el periodo 2022.

Entonces, ¿cómo podríamos mejorar a nivel país para tener una industria más competitiva?

Es crucial que las condiciones de confianza para invertir en tecnología e innovación sean dadas. La estabilidad económica genera necesariamente en el productor, así como en el consumidor un dinamismo positivo. Asimismo, suma en aquellas empresas exportadoras que buscan invertir a mediano y largo plazo. 

¿Qué se puede hacer desde la Asociación para revertir esta situación?

Debemos mantenernos en el propósito de la APTT que es difundir el conocimiento técnico derivado de la industria textil, e ir incorporando la experiencia de los asociados con visiones renovadas hacia la innovación y digitalización de los procesos, pero siempre teniendo como base los conocimientos técnicos y fundamentales de cada especialidad.

La apuesta actual es por una industria más sostenible, ¿estos esfuerzos se verán reflejados desde la Asociación?

Claro que sí. En la directiva actual tenemos ingenieros, magísteres e investigadores en ese aspecto. Entonces, son ellos quienes nos pueden orientar en el tema de la sostenibilidad. Como técnicos, estamos aprendiendo. De cada empresa dependerá de la gerencia o del directorio aplicar la sostenibilidad en sus procesos y que sean cada vez menos contaminantes. El ánimo de nosotros es reforzar y apoyarlos, ya que estamos emprendiendo, pero también aprendiendo.

¿Por qué es importante reforzar y consolidar la APTT en tiempos como los de ahora que la empresa textil viene golpeada por la pandemia?

Como bien dice la declaración de la APTT, nosotros procuramos precisamente hacer conocer las técnicas mediante la experiencia de aquellos que vamos pasando y aprendiendo. En este gremio profesional, el poder transmitir conocimientos a aquellos que se están incorporando a la industria textil y también los que ya tenemos algunos años, ya que siempre hay algo que aprender, es crucial.

¿Van a continuar los talleres, seminarios y ponencias, ahora virtuales por la pandemia?

Por supuesto, estamos en una etapa evidentemente donde la digitalización y la conexión virtual son una necesidad. Antes de la pandemia, los cursos, talleres y congresos eran presenciales porque como gremio no solo se exponía la parte técnica, que es muy importante, sino también había un aspecto de camaradería. En esta nueva realidad que estamos aprendiendo a vivir, tenemos que entrar a la virtualidad. Ya habrá oportunidad de reunirnos nuevamente de manera presencial.

Como egresado de la UNI, ¿qué nos podría decir de los conocimientos que deberían tener las nuevas generaciones de técnicos textiles?

Lo importante es la base técnica para aquellos que entran a planta. Ya sea hilandería, tejeduría, teñido o confecciones es muy importante que vengan con estos conocimientos. Pero hay otro aspecto: la sistematización. Quizás las nuevas generaciones que lo entienden mejor que nosotros pueden reforzar y complementar este tipo de proceso. Antes, el manejo de información era a través de papeles y registros. Luego pasó a ser con datos Excel, pero la posibilidad ahora de digitalizarlos y tener la información a la mano, nos permite gestionar mejor todo, que sumado a la base técnica que tengan las nuevas generaciones de técnicos textiles, va a ser relevante en su desempeño.

En ese sentido, ¿qué tipo de profesionales necesita el Perú actualmente en la industria textil?

Primero, que tengan una sed de conocimientos técnicos más allá de la buena base que les da la universidad. Y, segundo, que posean conocimientos de atención al cliente, manejo de información y enfoque de calidad.

¿Qué mensaje quisiera dejarles a nuestros asociados?

Lamentablemente, recibimos hace poco la triste noticia de la partida del Ingeniero Ramón Pella, socio fundador de la APTT. Su reseña es todo un ejemplo de persona y profesional que se entregó y ayudó siempre a los demás. Es algo que tomo como ejemplo de manera personal y espero cumplir. Quiero que más allá de procurar ser un buen técnico, lo más importante es ser una buena persona. Ambas cosas son necesarias.